Una Gap-Thematic Analysis sul concetto di Organizzazione a Rete: Da Architettura Sociale Atavica A “Innovazione” (Ri-)Emergente

Abstract

La ricerca fornisce un’originale configurazione di base sull’enfasi emergente inerente all’architettura dell’organizzazione reticolare. Lo studio analizza questa dimensione sia come costrutto sociale pre-esistente, sia come artefatto contemporaneo. L’indagine, prevalentemente incentrata su una analisi letteraria, di base antropologico-etnografica indiretta e socio-organizzativa, tiene conto del parallelismo effettuato con la struttura socio-organizzativa dei Boscimani (popolazione primordiale dellAfrica meridionale). Viene altresì comparata la natura di sistemi a rete decentralizzata di stampo emergente come la blockchain. La dimensione di interesse sarebbe riscontrata dalla scarsa presenza di contributi letterari in tale ambito specifico integrato e transdisciplinare, tra innovazione, teoria organizzativa, antropologia e semiotica. In questo senso, i principali risultati sono stati forniti attraverso una prospettiva di analisi letteraria che tiene conto delle dimensioni sopra citate (organizzazione a rete contemporanea, atavico-tribale e architettura blockchain), intersecando rispettivamente una logica interagente di presente, passato e futuro, al fine di verificare l’effettiva utilità di investigare approfonditamente ulteriori aspetti connessi alla pratica della business anthropology, fornendo nuovi spunti di indagine. La ricerca di carattere esplorativo e posizionale evidenzia specificamente una analisi di relazione semiotica al fine di definire contesti e significati afferenti alla principale fonte investigativa: l’organizzazione a rete esaminata da un lato (i) sotto il profilo antropologico in relazione al sistema socio-organizzativo tribale dei Boscimani, dall’altro (ii) di innovazione in relazione alla dimensione strutturale della tecnologia blockchain e ancora sotto il profilo (iii) di (ri-)emergente considerazione della organizzazione a rete come soluzione win-win anticrisi.