Oloni, Olarchie e Reti Oloniche [Holons, Holarchies and Holonic Networks]. Un cambiamento concettuale nelle organizzazioni

Abstract

Nel mondo delle imprese, della produzione e del controllo, in generale, è in corso una silenziosa rivoluzione concettuale – che può essere definita rivoluzione olonica – che porta al sempre più diffuso impiego dei concetti di olone (holon), di olarchia (holarchy), quale ordinamento verticale di oloni, e di rete olonica (holonic network), quale disposizione orizzontale di oloni. Tali concetti sono stati introdotti oltre cinquant’anni fa da Arthur Koestler nel suo The Ghost in the Machine, del 1967, disvelando un’intuizione semplice e chiara: in ogni settore della conoscenza, sia a livello fisico, biologico o sociale, sia nella sfera reale o formale, vale sempre la relazione intero/parte tra “enti” osservati. Non possiamo, cioè, limitarci a considerare atomi, molecole, cellule, individui, sistemi, parole o concetti, organizzazioni, aziende, discorsi, libri, ecc. quali unità autonome ed indipendenti ma dobbiamo sempre tenere conto che ciascuna di tali unità è, contemporaneamente, un intero – composto da parti di minore ampiezza – e parte di un intero più ampio: è un holon, appunto. L’intera macchina della vita evolve verso stati sempre più complessi, come se vi fosse un fantasma a muovere la macchina dell’evoluzione. Da allora, i concetti di olone e di olarchia sono stati ripresi, anche in tempi recenti, da numerosi Autori nelle più diverse discipline (ingegneria, biologia, medicina, architettura, ecc.) e si stanno rapidamente diffondendo in ogni settore della ricerca. Questo breve saggio, scritto in un’ottica economico-aziendale, dopo avere presentato i concetti fondamentali di olone, di olarchia, di rete olonica, con riferimento alle fonti originarie, si propone di indicare in qual senso il punto di vista olonico si stia espandendo nel campo della business administration, dell’accounting, dell’organizzazione e dei sistemi di produzione.