Organizzare la transizione green nelle piccole e medie imprese

Abstract

Le piccole e medie imprese, organizzazioni proattive nell’interpretare la complessità dei mutamenti ambientali, adottano processi di gestione green per affrontare la sfida della sostenibilità quale opportunità per ripensare strutture e processi che facilitano la transizione e l’innovazione green, e si configurano attori socialmente responsabili nel contribuire al benessere delle comunità. Nel promuovere lo sviluppo aziendale seguendo una via compatibile con la protezione degli ecosistemi sociali e naturali nei quali opera, le piccole e medie imprese generano innovazione nel riprogettare strutture che alimentano un orientamento green nella definizione dei processi che contribuiscono alla generazione di valore. Nell’affrontare la sfida della sostenibilità aziendale ed ambientale, le piccole e medie imprese si riscoprono organizzazioni intelligenti, innovative e resilienti nel ridisegnare percorsi di gestione green, valorizzando la dimensione organizzativa, e rendendo i processi e le strutture coerenti con la produzione di valore e benessere sociale, economico ed ambientale, contribuendo alla transizione organizzativa sostenibile. Promuovere iniziative che sostengono il green business process management contribuisce a gestire l’innovazione nella transizione green, esalta le scelte organizzative che integrano progettazione sociale e tecnologica nell’orientare i comportamenti verso la generazione di valore per il benessere delle comunità, riducendo le esternalità negative per la salute dell’ambiente. Tradurre la green strategy in processi di gestione che rendano green la transizione nell’organizzazione rappresenta la sfida che le piccole imprese raccolgono per migliorare le competenze manageriali, drivers di innovazione green nei processi e nei sistemi di gestione, emergendo quali agenti di cambiamento, attori socialmente responsabili nel governare percorsi orientati alla sostenibilità nella transizione, ambientale e digitale.