Come affrontare la complessità? Con un linguaggio semplice!

Giorgio Invernizzi - Senior Professor di Corporate Strategy, Dipartimento di Management & Technology della Università Bocconi, Milano, Italia.

Abstract


L’articolo affronta il tema della complessità nel management strategico, proponendo un modello (chiamato "ricetta strategica" in ricordo di Gianluca) per gestire la complessità aziendale in modo semplice ed efficace. Premesso che il management strategico è essenzialmente la gestione di paradossi, l’articolo ricorda i quattro linguaggi del management strategico e propone il modello della “ricetta strategica” che si basa su sette variabili chiave (le “7S”). La valutazione strategica avviene analizzando la coerenza tra queste sette variabili attraverso tre dimensioni: l’ambiente competitivo, il mercato dei capitali e l’ambiente sociale. Una volta chiarito che sono le attività correnti che generano o meno tale coerenza, si evidenza come la passione del management fa la differenza. In conclusione il "segreto" del buon management non è nella ricetta, ma in come si "cucinano" gli elementi e si presta attenzione all'intera offerta. La differenza sta nella qualità degli atteggiamenti manageriali tesi all'apprendimento continuo e alla comprensione del purpose aziendale.


Keywords


complessità strategica, semplicità strategica, management strategico, linguaggi strategici, formula imprenditoriale, ricetta strategica, modelli strategici, paradossi

Full Text:

PDF (Italiano)


DOI: http://dx.doi.org/10.13132/2038-5498/16.4.1085-1098

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Registered by the Cancelleria del Tribunale di Pavia N. 685/2007 R.S.P. – electronic ISSN 2038-5498

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